علاقة تخطيط الموارد البشرية بالتخطيط الاستراتيجي وأثره في المنظمات بالتطبيق على شركة النسيم الليبية للصناعات الغذائية

الملخص

تم تطبيق هذه الدراسة على شركة النسيم في ليبيا، باعتبارها إحدى الشركات الرائدة في صناعة الأغذية في السوق الليبي، كنموذج للشركات العاملة في الدول النامية. توصلت الدراسة إلى وجود توافق بين التخطيط الاستراتيجي وتخطيط الموارد البشرية في شركة النسيم، مما أثر بشكل إيجابي على أداء الموظفين وربحية الشركة. تشير النتائج إلى أهمية التخطيط الاستراتيجي المتكامل مع خطط الموارد البشرية لتحقيق أهداف الشركة في بيئة مليئة بالتحديات مثل السوق الليبي. كما تؤكد الدراسة أن التغيرات المستمرة في مجال الأعمال، بما في ذلك العولمة والمنافسة المحلية والدولية، بالإضافة إلى تأثير التكنولوجيا الحديثة (مثل تكنولوجيا المعلومات)، تستدعي من الشركات إعادة النظر في هياكلها التنظيمية، وتعزيز التعاون بين الإدارة العليا والدنيا، والابتعاد عن المركزية وبيروقراطية الإجراءات  . توصي الدراسة بضرورة وضع خطط واستراتيجيات واضحة للموارد البشرية منبثقة من التخطيط الاستراتيجي الشامل للشركة، مع التركيز على برامج تدريبية ترفع من كفاءة العاملين وفعاليتهم، وتقليل التكاليف الثابتة والمتغيرة. كما تشدد على أهمية وجود رؤية مستقبلية واضحة تعزز القوة التنافسية للشركة وتوجه استراتيجياتها البشرية نحو تحقيق النجاح في بيئة تنافسية شديدة.